日前，又有一则匿名社区的月报流传，称美团与百度糯米、百度外卖的合并案已经尘埃落定，合并后的细节也已经公布，声称从今天起，o2o烧钱的时代已经结束。在匿名的情况下，狂欢者的所谓真相，双方都站不住脚，但也引起了很多关注。据记者了解，除了近期在全国范围内大规模招聘销售经理外，百度糯米还针对高端技术、产品和运营商展开了社会招聘，旨在进一步增强商家的赋能能力，通过技术提升o2o服务水平。事实上，对于市场上流传甚广的并购消息，百度糯米已经进行了驳斥，称永远不会有任何事情发生，百度副总裁、百度糯米总经理曾亮也在9月8日发表了一封内部信函，指出近期市场上存在各种噪音。在o2o马拉松赛中，百度糯米已经做好了持续作战的准备，而这场战役所需的资本、技术等关键制胜因素，都由百度糯米正式拥有。百度糯米大规模招聘、强化人才和技术储备也由此诞生。在中秋节前公布的这一轮招聘中，职位主要面向销售类职位，覆盖北京、上海、广州、深圳、重庆等全国20个城市，销售类职位的招聘层次从基层销售人员到主要客户体验，甚至是城市管理人员，都是销售类职位被内部人士认为与之前新美国的变相裁员形成鲜明对比。这似乎直接指向了新美国的大离职员工。据记者了解，在大规模招聘销售岗位的同时，百度糯米最近也启动了大规模的社会招聘，包括产品运营、研发、技术等领域的员工，甚至是高级管理人员。招聘岗位的月薪最高为100000，百度诺米的内部就业需求进一步扩大。业内人士指出，如果说销售地位是影响o2o平台各区域成败和业绩的决定性力量，那么，销售地位已经成为商家进入生活服务平台、享受百度糯米线上线下联动能力的关键；随后，核心产品和运营商员工的招聘，体现了曾亮在中场换位赛道中对技术、资本和人力效率绝对卓越的借鉴，即o2o潜力理论。可见，在百度糯米不断扩大招聘的背后，一方面，百度糯米对人才的重视和分工是百度糯米在激烈竞争中可持续发展的动力；另一方面，通过招聘相关人才，百度糯米的最终目标是通过技术和平台能力实现商家的可持续授权，以换取利润点。曾亮也频频表示，对于o2o平台来说，很难依靠消费者来实现利润，但真正的支付是商家。因此，百度糯米下一步的深耕方向非常明确，将继续为商家提供更好的解决方案，为商家提供更多的价值。比如，通过o2o平台的能力，帮助商家管理自己的会员，吸引客户进行业务销售、在线支付和结算，甚至帮助商家进行供应链、贷款、衍生金融服务等，这些都依赖于相关专业人员的介绍和培训。从烧钱模式到商业本质，百度糯米已经开始成为o2o的先行者。业内人士表示，百度糯米在招聘端的扩张，一方面说明百度糯米的士气和军心正处于平稳上升的态势；另一方面也在向经历了野蛮增长的o2o模式的行业传递信息，并已进入理性竞争的高速增长期，而百度糯米则在把握市场节奏，储备人才和技术，为下一场比赛展开竞争。

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