你所认为的休闲竞赛是年轻人社交互动和超级知识产权的结果。
发布时间：2019-5-5 分类： 行业动态
一段时间前，游戏陀螺仪和一个做休闲游戏的行业人士聊天。双方都认为休闲+电子竞争的市场非常大，带来了不可估量的流量效应，是一个有待进一步探索的市场空间。不久之后，一个新的娱乐和竞争游戏，吃蛇之战，刷了一个朋友的屏幕一夜之间。但是，如果我们回顾一下球战的跨越式发展，球战的产物就已经到了晚期。除了休闲和竞争的优势外，最重要的因素之一是社会互动。随着社交元素的加入，游戏陀螺仪相信球赛将成为下一个超级IP。那么，社交休闲锦标赛的概念是什么呢？球赛对巨人有什么影响？我们分析产品本身。首先，让我们简单地看看休闲电子游戏的机会。过去，我们说的“球赛”是休闲游戏和电子游戏的结合，因为与过去的fps、moba游戏相比，前者在PC时代具有优势，而手机终端用户较轻的使用习惯已经成为一种新的优势，所以在玩法上体现了休闲“球大”。战斗比全国都有自然优势。像其他休闲游戏如《愤怒的小鸟》和《快乐的娱乐》一样，球赛的学习成本很低，学习起来也很容易，而且规则也很容易理解，也就是说，大鱼吃小鱼，它们必须不断地长大，然后如何巧妙地吃别人而不被吃，让玩家得到即时的乐趣是非常快的。我们也可以比较一些温和的产品，比如卡式RPG游戏，因为有很多坑要埋，所以很多策略都需要计算如何设置数字反馈，所以很多人最终都没有意识到计算的乐趣，也就是说，当我真正玩游戏的时候，那是非常直观的乐趣。相比之下，太多人可以玩休闲游戏。而具有休闲特征的“球赛”具有普遍参与的基因。其次，我们可以看到，当“球赛”这样的游戏能够快速积累流量时，外国公司通常会以CPA、视频广告等形式实现流量实现。另一方面，国内公司将选择竞争性电子产品的商业模式，因为具有竞争性基因的产品，其背后的产业链，包括游戏、直播、明星甚至版权，带来了更多的现金。基于以上两个因素，我们可以发现，“球赛”作为一个电子竞技项目有着天然的优势，为什么呢？首先，整个国家代表着巨大的流动价值。与其他比较严重的电子游戏相比，电子竞技产业的实现不是游戏本身的道具收入，而是电子竞技产品的影响。要到达周围，比如有多少人观看了游戏的直播，有多少版权价值的游戏，有多少明星效应可以延伸到它后面等等，那么这个比例实际上是参与活动的人数，关注辐射的人数，人的属性等等。我们知道，重电子游戏如moba、fps等，因为细分的类型和掌握程度吸引游戏用户将是有限的。这些游戏本身往往会达到一定的人数上限，而全国性的电子游戏在数量和规模上会有更多的优势。在早期的球赛中，分享更多的朋友到比赛中经常被用来获得道具。因此，随着交通量的增加，竞争产品本身在产业链规模上可能会达到一个新的高度。然而，虽然从分析的角度来看，休闲竞争这一新的范畴，带来了可想而知的利益，但这只是这两个要素的重叠。认识到产品能够真正或潜在地实现其产量、影响力和利润价值是很有用的。因为包括腾讯的休闲电子竞技和重型电子手游，规模不小于“球赛”。然后，巨人此时正在思考，电子竞争行业最重要的是首先要使游戏成为一个独特的超级IP，因为在实现超级IP之后，它将解决所有的问题。事实上，对于许多公司来说，现在可以商业化地实现球赛的规模。根据这位巨人之前的财务报告，6月份，在球赛中活跃的人数达到5481万。竞争对手的数量规模一直集中在许多公司的商业化，以及巨人最近的行动，包括与阿里的合作。这位巨人的雄心壮志无疑是联合更多的资源来促进球赛。现在，巨人想利用球赛的流动优势，把产品变成超级IP。为什么巨人们愿意在“旅程”之后花费如此多的努力来建立一个超级IP，并且相信它有可能成功？这是因为，作为一个真正规模和长期用户的游戏，仅仅依靠休闲竞争是不够的。最重要的巨人重视游戏所展示的社会氛围。接下来，我们将进一步分析球赛是否可以成为超级IP，以及社会因素在这一过程中扮演的关键角色。首先，什么是超级IP以及如何定义它？要定义超级IP，首先要看行业中高质量IP的定义：经过长时间的沉淀，它也可以赋予新时代不同时代精神的意义；可以脱离某种类型或平台的存在；也可以在业务上取得好的突破，但也需要有。有一点，除了好故事，他们还需要超级符号和认可。有很多IP都能满足这些要求，包括血雨、功夫熊猫等等，但是还有更多的顶级IP，我们称之为IP-in-IP。很多人会认为它是魔兽世界、海盗之王等等，但这些人都是非常普通的人，他们认为是超级IP，还没有被索引。我们相信，除了高质量IP的定义之外，超级IP还有几个更高的维度需要建立。这些维度应该被视为知识产权背后的人的价值。只有某人的值才能反映此IP的值。因此，我们认为ARPU、再工业化和个人体验时间是衡量超级IP的关键。首先，游戏本身带来的黄金吸收效应也是非常重要的指标之一，因为高的每用户平均收入意味着高利润，这是一个很好的时期。让我们比较一下当前的超级IP英雄联盟。截至目前，注册用户1亿，毛用户6700万，道用户2700万，PCU 750万，每用户平均收入16.28亿美元，收入16.28亿美元。当英雄联盟成立一年多前，7000万注册用户，3200万MAU，1200万DAU，每用户平均收入1.32亿美元，收入6.24亿美元。相比之下，巨人一年多后宣布了“球战”，全球拥有超过1.3亿台设备、5500万MAU、1500万DAU和150万PCU。在巨人财务报告的第二季度，手工旅游收入为3.18亿元。根据“球赛”、“巡回赛”和“大师”三大产品的收入比，粗略估计“球赛”的每用户平均收入约为1.63亿元，收入2.36亿元。与LOL的结果相比，球赛仍有差距。但此时，英雄联盟的主要群体是大学生，他们中的许多人已经开始进入职场。它是一个相对消费的群体。球赛的使用者现在基本上都是95岁后的学生。00以后，这些学生只玩免费游戏，或者需要接受培训。在这个阶段，“球赛”就是学习“英雄联盟”，把游戏变成一个超级IP：这是一个非盈利但在这个阶段非常重要的投资。这项投资是值得的，因为英雄联赛冠军赛已经把那些刚刚打英雄联赛的人变成了比赛的球迷。其次，我们认为，超级知识产权从研发之初就需要大量资金支持，这使得知识产权更加多元化，并不断扩大。如果游戏中的“英雄联盟”不是腾讯，不是电子竞争，也不是持续盈利，那么就形成了各种泛娱乐产品或衍生产品，影响到我们的方方面面，而仅仅是一款游戏在玩家层面上，或者很快产品就消失了，也不能成为超级IP。因此，形成大规模的产业化是超级IP的条件之一。
