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美丽的葡萄柚和牟大妈,都否认他们被曝光为融资刷数据。

发布时间:2019-1-13 分类: 新闻资讯

每次当记者蒋培芳,不管他的职业是什么,总有一些谣言不时冒出来。流言可以调情,一起乘船,当然,更多的大浪,翻过来。最近,关于数据欺诈的传言传遍了美高和大邑,她们的职业生涯始于关注女性的生理周期。美高、大邑牟的运营模式是在获得大量用户后,提供免费的月经周期测量服务,建立女性社区,进而参与女性电子商务,即从女性身体护理转向商业化。这是一行两朵鲜花,但他们深深卷入了数据欺诈的谣言。在所有的疑问中,双双必须澄清其声明。事实上,数据欺诈背后的逻辑是,资本的冬天已经到来。对于初创企业,尤其是垂直电子商务公司来说,资本的冬天绝对不是好消息。对有限资本生存的竞争已经成为一切的根源。国内两个主要的月经管理平台Meigao和Dayi最近陷入了数据欺诈的谣言。首先,关于美高数据欺诈的文章传播广泛。在美高CEO陈方毅的内部信函中,第二季度利润规模超过1000万元,每月广告收入达到1000万元,电子商务收入与广告收入持平。按行业标准按季度脱皮周转率的5%计算。美高的注册用户有18亿。同时,伯母在寻找3亿元资金的过程中也被曝光涉嫌数据欺诈,因为茂在BP(活跃的月度用户)被扩大到4200万投资者不敢相信,使得融资开始10个月仍未回应。行业评论员张树乐认为经期管理只是一个垂直入口。美高和大邑在过去的应用程序混战中依靠小而漂亮成为幸存者。在成为平台后,她们通过经期管理切入女性护理垂直电子商务的方向,不仅遭遇了竞争对手的狙击,也遭遇了整合电子商务平台的压力,其在电子商务中的特色表现。不突出,这是以后融资困难的关键。目前,月经管理市场只作为一个垂直入口存在,不能称之为行业。它在衍生链中的性能不够好。即使只剩下最后一个,也很难在短期内实现更大的发展。事实上,业界早已习惯了涉嫌数据欺诈。根本原因是为了吸引投资,漂亮的数据更适合绘制更好的蓝图;其次,它可以给用户带来可信度的错觉。张树乐说,初创企业缺乏资金,即使他们有良好的规划和前景,他们也必然渴望快速的成功和快速的利润,以便融资和生存,这也是创业的原罪。根据美高和大邑牟涉嫌数据欺诈的公开数据,大邑牟成立于2012年。其功能包括月经记录、月经预测、孕期预测、美容健美保健提示、姐妹女朋友交流社区、美月电子商务专栏。2013年4月,葡萄柚正式上市,6个月后由于商标混乱,被迫改名为梅沟。美高还以经期管理为出发点,为妇女提供孕期、孕期、育儿、社区沟通等服务。中国互联网络信息中心第38次互联网发展统计报告显示,自2014年以来,女性网民比例稳步上升。截至2016年6月,中国网民总数达到7.1亿,男女比例为53:47,女性网民约为3.34亿。这些数据表明,中国经济正处在一个加速发展的时期。根据中国大数据研究公司Questmoile的数据,2016年第一季度,整个移动大母婴行业的前五个月活动是婴儿树妊娠、葡萄柚、阿姨、婴儿父母和婴儿保姆。其中,2016年3月,梅绍活跃用户951万,姑姑583万。根据分析智库2016年5月发布的10大应用排行榜,美高在同类产品中遥遥领先,排名第一。从月活跃度、月人均开放时间、单次使用时间三个关键指标来看,美高远远领先于行业第二位。尤其是在月度活跃度上,美高已经超过了前五位的总和。从视觉智库的研究来看,生理健康的应用市场已经从梅高和大邑牧的双寡头格局发展到梅高的垄断格局。然而,就在美悦最近宣布很高兴获得10亿元的融资后,一篇关于美悦数据欺诈的文章疯狂了:美悦首席执行官陈方毅发表了一封关于第二季度利润规模超过1000万元、广告月收入达到1000万元、电子商务收入的内部信。nue等于广告收入,按季度剥皮计费率的5%按行业标准由网民计算。美高的注册用户有18亿!有趣的是,同一竞争对手的姑姑在寻求3亿元融资的过程中也面临着数据欺诈的风险,因为英国石油公司的MAU(活跃的每月用户)已扩大到4200万,所以投资者无法相信融资已经10个月没有得到响应。这则消息甚至透露,这位大姨子私下向一些投资经理承诺给予回扣,以使投资者能够在基金内提升更多。此外,还有一位大婶离开了员工,暴露了公司严重的内部摩擦,电子商务部门的领导都离开了。离职员工表示,公司内部管理混乱,管理层与基层员工存在分歧。特别是引进了大量的外部人才后,存在着一些观念上的冲突和文化上的差异。一旦出现新业务或原有业务放缓,人员之间的矛盾和冲突就会加剧。内部斗争消耗了公司的活力。2016年初,电子商务部领导全部离职,部门改组后技术人员全部离职。在这方面,姨妈驳斥了传闻,并告诉《每日经济新闻》记者,所有的说法都占上风,如果有新消息,将是第一次通报。在接受《每日经济新闻》采访时,张树乐表示,预谋是不够的,但在融资需求强劲的情况下是正常竞争。当然,美高与大邑之间的公关战历史悠久。由于服务同质化严重,这两个家庭多年来一直处于摩擦之中。张树乐认为,互联网垂直电子商务的生存空间只能容纳一家企业,而在同质化经营下,两家企业只能通过相互挤压形成视觉差异。就公司规模而言,这两家公司正处于烧钱的生死线上。如果说差异化只是平台电子商务和自营电子商务的区别,但在目前的垂直领域和公司规模上,这种差异化所形成的凝聚力差异不大。从行业的角度来看,一山两虎难忍,感恩和怨恨自然很难。如果我们从过去到现在看这两家公司的公关策略和营销,张树乐的评价是相当差的。一般来说,宣传自己的成就和贬低对方的成就是两种方式。他说,其公共关系线并不是为了争夺用户的考虑,毕竟用户对这些相对专业的企业信息并不敏感,而是更关心自己的消费体验。准确地说,公关渠道都是为了吸引投资者的注意力。在T

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