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这公关不好吗?一个老司机有责任。
周超晨今天(9月5日)下午,在一份内部邮件中宣布了一个重要的人事任命,前1家店铺CEO Wang Road担任副总裁,负责公司的战略合作、大市场、公共关系和政府关系业务,领导公共关系,直接向报告。此前,张亚琴负责这部分业务。据报道,近年来进行了其他业务调整,特别是张亚芹的调整,这已经为Wang Lu的到来腾出了位置:由人工智能研究小组首席科学家Wu Enda领导;高级副总裁王金领导的自动驾驶仪部门专注于无人驾驶技术的发展;同时,它形成了互联网业务的许多部分和未来的大脑基础设施业务。盖茨,找张亚琴校长汇报。张亚琴重返熟悉的战场也是一件好事。据虎嗅传来的消息,王路去年收到百度的报价,但他犹豫了。后来,张雅琴飞到百度,抢了王璐的机会。信息地图:2014年底,王国道离开CBSI中国,服务了18年,作为电商的总裁兼CEO奔赴亚太地区,后来转为1家店铺CEO,这是一条下坡路。王璐去年离开CBSIChina时给我们发了一封公开信。(当我还在CBSIChina的时候),2014年底,我离开了CBSICNETZD公司,这家公司已经服务了18年。作为大副,她在大船上经历了太多的起起落落。当我听说他去年7月去了那里,我的前哥伦比亚广播公司雇员私下里觉得他不能玩这个游戏。毕竟,他负责媒体行业的零售业务。后来的事实也证明了这一预测。今年6月,当大多数店铺以5%的股份出售给后者时,王璐的1号店铺CEO却没有受到保护。刘强东被Wang Lu的长期顾问Yu Rui取代,他是Wang Lu的长期顾问。真可惜。这也表明王璐将不得不离开。王在邮件中给出了Wang Lu的资深经验:Wang Lu是中国数字信息领域的老兵,他在媒体管理和业务发展方面有丰富的经验,对互联网和移动世界中的用户行为有着深刻的理解。在加入该公司之前,王璐是亚洲电力供应商的总裁兼首席执行官,领导着中国的1号店。在加入沃尔玛之前,王领导了哥伦比亚广播集团的互动媒体公司CBS互动,该公司在中国有很多业务,包括IT、汽车、女装和生活方式。在此期间,他带领团队建立了多个垂直媒体矩阵,完成了公司向互联网业务的转型。在此之前,王璐是美国互动媒体内容公司cnet的高级副总裁,负责中国业务。他打造了中关村在线、艾卡、onlylady女商等一批领先的网络媒体。王璐还负责Ziff Davis Media的中国业务。正如王所说,王道从早期的ZDNET到后来的CNET,再到CBSI,Wang Lu在中国的许多领域里进行了垂直媒体的采集和整合,最后CBSI中国覆盖了几个垂直领域,帮助CBSi在中国立足,并帮助CBSI中国的技术媒体与交叉,如“,”,“,”,“IBM”,“和”等等。中国的巨人已经建立了长期良好的合作关系。去年,王璐辞职,或许是被迫辞职。当时CBSI总部决定裁减技术媒体业务,只剩下像时尚和汽车这样的垂直媒体,因此有后来的网上销售和ZDNET自主开发。来百度对王路来说是个不错的选择。只晚了一年。这也使得Wang Lu错过了今年上半年百度的一些重要危机。我不知道这是遗憾还是高兴。但王璐的担子并不轻松。百度在2016上半年经历了一场噩梦,其品牌形象已经跌至谷底。Wang Lu,前媒体领袖,通常温和而温和的声音,想领导百度公关,帮助修复百度的社会形象和品牌形象。这不是一天的工作。但王路有两个优势:一是作为媒体的老司机,媒体同事熟悉媒体,熟悉媒体的日常工作。当危机来临时,将有一个相对灵活的解决方案。特别是在今年,黑人和白人在政治上永远是正确的。二是Wang Lu有大量的政府关系资源,可以及时使用。Yanhong曾多次被政府采访过,这显然不像喝茶聊天那么简单。谢还感谢张亚芹在邮件的最后六个月的努力工作:感谢他在过去六个月的大市场,公共关系和政府关系业务的工作。幸运的是,王璐终于不用离开家人,每周都要坐飞机去上班了。而当他未能做到这一点时,他正准备开创自己的新公关风格。但归根结底,还是要关注某些企业,关注金钱和社会责任。否则,公共关系就不好了。

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