李彦宏赌百度翻身的唯一机会？
发布时间：2020-5-20 分类： 新闻资讯
[摘要]以人工智能为核心的百度核心是基于李彦宏对互联网发展趋势的判断。文/腾讯科技韩一民虽然与腾讯和阿里巴巴相比，百度的市值有很大差距，但它仍然处于中国互联网行业的第一梯队，仍然是第一阵营的蝙蝠。上半年，百度能否在舆论危机后重生备受关注。从昨天的百度世界大会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏选择了押注百度人工智能的未来。虽然业界普遍认识到人工智能的巨大前景，但到目前为止，在这一领域还没有诞生大规模的杀手级应用。这项技术能否给百度带来理想的未来，似乎有点不确定。人工智能是世界上最尖端的科学技术之一。百度首席科学家吴恩达曾经说过，人工智能是人类的新力量。尽管李彦宏和吴恩达可以使用许多数据和案例来证明百度在人工智能技术方面的进步。然而，对于人工智能将如何影响人类生活，特别是商业公司百度，以及人工智能如何帮助其盈利和增加市场价值，目前还没有具体的说法。随着昨天的百度世界大会，百度的人工智能战略终于在几位业务线领导集体捆绑人工智能概念，推动下一步发展计划后，略显轮廓。李彦宏在长达一小时的演讲中，详细介绍了百度人工智能的组成、功能和应用案例，并定调：人工智能是百度的核心。吴恩达从技术和产品的角度更详细地介绍了百度人工智能。在下午的五个分论坛上，百度主要业务线的负责人更加广泛，显示出人工智能技术将帮助其业务实现快速发展。百度似乎给出了自己的答案：无论是金融+人工智能、o2o+人工智能、国际化+人工智能还是内容生态+人工智能，从百度世界大会传递的信息来看，人工智能不是为百度在新世界开发另一个神奇的工具，而是在现有系统中优化百度的业务。以百度金融业务为例，百度高级副总裁朱光介绍，百度的技术基因正在全面注入百度金融。最近，我和罗宾讨论了最大的问题。我说我们有非常好的百度大脑和人工智能技术，我认为最有价值和成本效益的方法就是把这些技术应用到金融领域，随着金融领域收入的每增加1%，易正面临着巨大的财富。每减少1%的坏账，易建联也面临着巨大的财富。如果我们的量化投资模式做得很好，将会给我们的金融公司带来更多的利益。如果我们的风险预警做得很好，将大大降低证券公司公司债券业务的风险。由此可见，利用人工智能技术优化现有业务，帮助其实现快速发展，是百度目前应用人工智能技术的主要方向。虽然看起来不够酷，但这可能是百度最实际的选择。路径依赖人工智能可能是摆在百度面前的唯一选择。以人工智能为核心的百度核心是基于李彦宏对互联网发展趋势的判断：互联网是最后一个PC互联网，移动互联网是移动互联网，移动互联网的红利期已经基本结束。下一个场景是什么？答案是人类的智慧。百度诞生于PC互联网时代。凭借搜索技术，已成为中国互联网第一梯队企业。然而，近几年来，在移动互联网时代，百度已经逐渐从过去的领导者变成了追随者。2014年，李彦宏在世界互联网大会上发表公开讲话。2012年底2013年初，我们突然意识到智能手机在中国迅速普及，给用户带来了更多便利。突然，他们意识到手机来晚了，没想到PC产品向手机转移的漏洞太多。收购91无线是百度补充移动互联网的开始。此后，从2013年到2014年，百度先后投资糯米和优步，成立百度外卖，推出直销号码。百度参与了每一次移动互联网浪潮，但它是bat中最新的一次。这种战略犹豫使其在竞争中逐渐失去主动权。移动互联网的红利期已经结束。对于百度这个大公司来说，成为一个受欢迎的小工具或小应用程序没有多大意义。为了在这种成熟的模式下找到机会，获得1亿用户的机会非常渺茫。在移动互联网的大格局下，百度已经失去了追赶的机会。它试图通过o2o来寻找未来，但最终并没有达到理想的效果。因此，通过人工智能打造新战场，争夺下一个时代的先发优势，百度正在寻找解决方案。百度是一家技术实力雄厚的公司。多年前，凭借领先的搜索技术，百度得以建立起基于竞争排名的商业模式，并衍生出百度贴吧、百度音乐、百度百科、百度知音等民族产品。外卖让百度有点愤世嫉俗。工程师李彦宏（Robin Li）对O2O进行了全面投资，促使她最终选择用技术解决百度的危机，寻找机会。从今年百度世界大会上发布的信息来看，其战略可以概括为：以百度人工智能百度大脑为基础，优化百度现有业务，开发无人车，争取下一代计算平台的门票，是百度确立人工智能为核心战略的基本思路。安全或理性，相信数字和技术的力量是李彦宏的一个大标签。不可能知道李彦宏在制定新战略的过程中经历了什么样的计算。但在人工智能核心指导原则的前提下，必须对百度进行观察和评价。今年4月，百度进行了一年多来的第三次结构调整，整合了SSG（搜索业务集团）、MSG（移动服务业务集团）和糯米事业部，组建了新的百度搜索公司。向海龙被任命为新公司的总裁，向李彦宏汇报工作。张亚琴（微博）和朱光分别负责新兴商业服务集团和金融服务业务集团。此外，还有以王进为首的科技企业集团，主要负责无人驾驶汽车等前沿项目。虽然百度的人工智能+全业务方式让人感觉有些虚幻和虚幻，但人工智能技术在应用层面对现有业务的积极意义不容忽视。以百度的收入引擎搜索业务为例。与谷歌（微博）相比，百度的广告转化率仍有提升空间。因此，如果我们引入人工智能技术，使点击和推荐更加准确，我们将进一步挖掘百度搜索业务的收入。但在实现这一美好构想之前，如何将人工智能技术与百度现有业务相结合，可能是摆在百度面前的一个难题。百度人工智能技术的核心研究力量在吴恩达领导的硅谷实验室。作为首席科学家，来自图像技术背景的吴恩达在无人驾驶汽车方面具有优势。然而，将这些技术与搜索业务结合起来可能不是他擅长的。余凯离开后，百度国内的人工智能团队缺少一个技术领先者，这不利于人工智能技术团队之间的对接与合作。面对如何将人工智能技术与百度实际业务相结合的问题，吴恩达回答说，在具体操作上，他领导下有一个团队，负责了解各种技术，并与百度业务线的团队进行沟通。如果我们内部有部门希望拥有任何人工智能技术，这个团队直接负责与他们沟通和理解。有时如果他们决定某些产品
