了解更多
乐视未来的定义很难理解,目前的模式已经成为亚洲模式。
乐视网的生态是什么?乐视网想做什么?乐视是一家不断讲故事的公司,还是一家最终将超越蝙蝠、梦想世界的伟大企业?面对近年来乐视网的迅猛发展,有仰慕者、质疑者、质疑者。那么,我们应该如何理解乐视网?在我看来,我们需要去掉雾,消除简化后的复杂性,所谓的LETV生态学并不神秘。接下来,我们将尝试通过乐视网经常对外宣传的平台+内容+终端+应用来分析这家看似神秘的公司,看看乐视网在做什么,想做什么。可以说,从方法论的角度分析乐视和贾跃亭的作战策略,很多读者往往对所谓的乐视生态感到困惑,但只要抓住核心,就可以通过平台+内容+终端+应用四个方面更清晰地看到乐视。首先,在平台层面上,LetV通过搭建互联网技术和云生态,通过LetV商城整合LetV的各个行业和生态场景,再加上乐视的手机、电视、汽车等生态场景,在LetV网络、Letv体育、Letv体育等领域构建LetV的基础。它们拥有大量的国内影视、体育等知识产权资源,并不断推出音乐视频、花卉、电影等高质量的知识产权公司,使得音乐在小米等内容方面建立了巨大的竞争优势。在终端层面,通过手机、电视、汽车等移动生活、智能家居、智能交通等多领域布局,音乐已经开始全面覆盖互联网+时代的用户场景,并为未来三者展开竞争。大型终端入口;在应用层面,既有入口意义又有应用场景的易用车,还有综合的乐视应用商店,可以说有助于乐视打造未来综合的用户应用场景,最终帮助乐视打造经验丰富+内容+终端+应用产业链垂直整合、跨行业垂直整合互联的平台。网络生态系统。接下来,让我们更加努力。我们将从平台+内容+终端+应用四个方面来分析乐视网的表现。在9月份的《福布斯》杂志上,乐视网对“未来决定未来”和“未来决定现在”的模式深信不疑,并将其评选为亚洲最具活力的50家企业。从这个角度看,乐视生态其实并不神秘,但国内业内人士并不愿意观察,而是自欺欺人、误导他人。平台:音乐作为互联网+时代的基本布局,互联网技术和云是未来的基础,这也是音乐作为平台布局的基础。尽管很多人说乐视是一只章鱼。他们想做所有的事情,想吃掉所有的东西,但是很多人忽略了互联网技术和云生态实际上是LeECO的基础。从这个角度,我们可以理解为什么除了百度云和蝙蝠阿里云之外还有乐视云。其实乐视并不想模仿这方面,而是因为它太重要了,不能成为一家公司。未来巨人企业的必要基础。在8月18日的新闻发布会上,乐视云宣布发布云资源、云视频、云应用、云分布、云营销、云数据等六大VAAS场景。目前,乐视云全球CDN节点由2015年的600个增加到750个,出口带宽由20tbps增加到30tbps,远远超过国内其他云服务公司,可承载8000万元。电视、6000万手机直播点播服务;产业云覆盖内容、媒体、教育、游戏、政务、体育、金融、智能硬件等25个行业,成功服务全球11万企业客户,覆盖数十亿用户,让我们了解乐视在平台层面的布局有多重要。另一个重要的代表是乐视商城。作为未来乐视超级手机、电视以及乐视超级汽车等智能终端的销售平台,乐视商城更是如此。在乐视网整体生态系统中,乐视商城定位为生态电子商务商城。未来还将通过全面开放的商品服务体系和多样化的产品形态,实现平台、内容、终端和应用的核心入口。最后,在场景革命的背景下,可以满足不同场景下用户的消费需求。可以说,乐视商城作为乐视生态的重要平台布局,不仅能满足未来的需求,还将担当制造场景的角色,配合乐视进行生态反应,最终打破行业边界和企业用户边界,共享各种生态用户,满足不同终端和场景下用户的产品和服务需求,实现“时时处处”的目标。内容:如果海量增值IP的价值在其他方面有点不清楚,那么乐视网的布局在内容层面上是最容易理解的。以2004年成立的乐视网为例。拥有电视剧10万多部,电影版权5000多部,在自制、体育、综艺、音乐、动画等领域加快了努力。乐视网凭借强大的内容资源,成为国内首家在A股上市的视频公司。以2016年上半年为例,1-6月,乐视网实现营业总收入100.63亿元,同比增长125.59%。其中,广告、会员、发行业务收入分别超过15.6亿元和31亿元,同比分别增长50.84%和120.94%。可以说,乐视网凭借强大的内容资源,继续高速前进。在优质内容的支撑下,乐视超级电视今年6月30日即将上市三周年,预计累计销量将一举突破700万台。在乐视网内容资源的大力支持下,公司在2016年突破千万销量。可以说,得到内容的人赢得了世界,乐视网不同子公司、不同资源之间的协同反应在内容层面上得到了淋漓尽致的展现。乐视在内容领域的另一布局是乐视体育。乐视体育成立于2014年3月,经过短短两年的两轮融资,估值215亿元。乐视体育最重要的支撑资源是乐视体育拥有的超级体育知识产权资源。据悉,乐视体育目前拥有310多个版权,每年有16000多个赛事。是世界上拥有最丰富体育版权资源的公司,其中72%为独家资源,被业内称为体育版权帝国。2014年乐视体育收入9000万元;2015年收入4.3亿元;2016年上半年收入突破10亿元,其中近一半来自乐视体育会员。吸引这些会员付费的是乐视体育拥有的海量优质体育内容IP。此外,作为乐视在内容领域的布局,乐视电影产业和华尔电影产业也为乐视做出了很大贡献。乐视影视成立于2011年,总票房超过60亿元,超过华谊兄弟,成为继吉广线、博纳之后的三大民营影视公司之一。乐视电影产业,拥有“小时代”系列、“敢死队”系列、“熊闹鬼”系列、长笛和“九层魔塔”等优质电影资源,加上华尔电影,可以说乐视《甄桓传奇》和《蜜月传奇》的超级电影IP正在打造一个横跨体育、影视、综艺、音乐、动画等多个领域的超级内容帝国,从最初由内容制作的乐视电影产业和华尔影视,到乐视体育,乐视音乐,乐视网络,这是内容门户。公差是一个不可忽略的分析尺寸。这也有助于我们理清乐视庞大产业的内容战略布局。终端:手机的三大战略布局,

« 华谊上海开始关注PPTV | 振荣宝二周年:买家送上真挚祝福,希望双方共同创造未来 »