由Loic和Florian共同创建的Huluo Ship是一个欧洲进口购物平台，根据客户的喜好，呈现出一种沉浸式的社会购物模式，将欧洲中小制造商的品牌直接带给中国消费者。最近，柴云采访了胡罗波创始人洛伊奇和胡罗波联合创始人本特利。卢伊奇是华润万家奥立超市的采购经理。他非常熟悉欧洲进口食品的供应链。他和在欧洲工作了四年的朋友弗洛里安于2016年4月5日成立了深圳市葫芦贸易有限公司。目前，公司现有员工约10人，产品于2016年6月2日正式上市。目前，葫芦船已与40家欧洲制造商合作，拥有约5000个用户，300多笔交易。Loic的团队认为，中国的食品进口商通常喜欢销售大品牌、易保存、高利润的产品，而一些原始的欧洲中小企业由于受欢迎程度低、品牌建设成本高而无法进入中国市场。因此，从产品内容、业务模式和盈利模式上看，葫芦船不同于其他传统的采购平台。胡罗波以手工、有机、营养食品、化妆品销售为突破口，采取礼品盒销售方式，通过微信公众号链接到微店，为消费者提供各种欧洲品牌的礼品盒。我们做了一些调整。以前有很多种礼品盒。现在我们每个月都创建一个新的。每个月，宾利都会向我们解释，不同的礼品盒也被用来测试他们的产品是否受到中国消费者对欧洲中小企业的欢迎，并帮助他们更好地进入中国市场。葫芦船还利用虚拟现实技术探索欧洲产品。第一次购买葫芦产品的用户将获得一副免费的虚拟现实眼镜。当用户收到产品时，他可以用手机扫描产品上的二维码并观看视频。通过视频，用户可以看到产品是如何生产的，并了解他们在市场上的销售情况。同时，用户还可以通过微信公众号加入客户社区，与有相同需求和偏好的人分享。葫芦船的经营模式主要分为两部分。一是为欧洲中小企业向中国出口服务提供跨境电子商务平台，为他们在中国的品牌发展提供全面的解决方案。第二，通过虚拟现实技术，中国消费者可以在自己的地方体验欧洲产品、制造商和相关文化，让中国消费者以独特的方式购买他们需要的产品，为具有相同偏好的中国消费者搭建一个社会平台。与行业竞争对手相比，葫芦船具有与欧洲中小品牌建立信任和独家代理关系的优势，利用虚拟现实技术为客户带来独特的内容营销（包括360个视频），并以洛伊奇和弗洛里安为国外网络红人领军，拥有一批铁粉企业。OM各社区与葫芦船共同提升品牌，建立最适合消费者的产品体系。就盈利能力而言，主要是通过礼品盒和服务费帮助欧洲制造商在中国建立市场和测试平台。在下一阶段的规划中，宾利表示希望继续优化礼品盒的销售方式，与更多的欧洲制造商合作，利用虚拟现实技术提升用户的购物体验。今年7月，创始人胡罗波投资70万元，目前正在寻求天使轮融资，目标500万元。

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