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告别雅虎:20年来巨人的兴衰
新浪科技的郑钧,从美国硅谷到1000亿美元的公开销售,记得在2000,有一部热门的香港爱情片《孤独的男人和寡妇》,这是刘德华和郑秀文的办公室恋情。情节不重要,但我仍然记得一个年轻英俊的华裔向郑秀文求婚;在电影里,他在美国开了一家互联网公司,成了亿万富翁显然,这个角色的原型是雅虎联合创始人杨致远。当时,雅虎的市值为1280亿美元,这是一个高峰期杨致远是全球华人和科技界的新偶像,其影响力不亚于扎克伯格或许,在那个时代,雅虎在全球互联网乃至硅谷的影响力甚至超过了Facebook。只有谷歌可以比较。雅虎成立于1995年。第二年,它成功上市从某种意义上说,在互联网刚刚兴起的那个时代,雅虎开创了一个新的时代,其在互联网上的影响力甚至高于谷歌。斯坦福大学两名学生的成功激发了更多的年轻人投身于这一新技术领域,创造自己的传奇。这些年轻人包括张朝阳和丁磊,包括马奇和布林,包括马云和李彦宏之所以召回这部电影,是因为雅虎最终宣布出售。这位前互联网巨头最终以48亿美元的价格将门户、搜索和电子邮件等核心资产出售给美国最大的运营商Verizon,告别雅虎的标志性业务。就像一部结局已知的长篇肥皂剧,终于落下帷幕在过去的一年里,雅虎就像货架上的打折产品,无助地等待着讨价还价,等待着买家的出现对于过去的互联网巨头来说,这个结局更像是一种耻辱48亿美元的销售价格还不到雅虎最高时1000亿美元估值的一小部分在投资者眼中,雅虎真正有价值的资产是其在阿里巴巴和雅虎日本的股份,目前价值超过400亿美元出售门户资产后,雅虎将成为一家资产管理公司迈尔无法扭转局面。互联网的标志性企业雅虎为何沦落到今天作为雅虎的最后一任掌门人,梅耶尔的责任不可推卸在加入雅虎之前,梅耶尔曾为谷歌工作随着谷歌从一家初创公司成长为一家科技巨头,她也在互联网行业声名鹊起但梅耶尔实际上并没有独立经营公司的历史,更不用说扭转业务下滑的经验了雅虎选择她,或许更多的是希望她能带来活力和活力。梅耶尔确实进行了重大改革她对管理层进行了重大调整,用信任的下属取代了许多前任高管在成为雅虎老板的四年中,梅耶尔还斥资22亿美元收购了近50家公司,试图为这家老牌巨头注入新鲜血液,并带来更多优秀人才和新兴资产;最引人注目的交易是以11亿美元收购了一家轻博客网站Tumblr。但这些措施并没有发挥多大作用相反,他们就像是最后的挣扎,耗尽了剩余的力量与雅虎之前的许多收购一样,迈耶收购初创企业在进入雅虎黑洞后,开始不断下滑。在过去的一年里,梅耶尔多次将收购资产贬值,并实际承认收购失败但仅仅指责迈耶无能或疏忽是没有意义的,也许这是最懒惰的举动或许,雅虎的命运早在几年前就已经决定了与许多最终倒闭的公司一样,雅虎也有着同样的痼疾:管理层频繁变动、董事会混乱且竞争激烈、战略定位不确定、CEO人选备受争议以及士气低落的人才流失事实上,当一个企业明显衰退时,只有少数企业家成功扭转了这种趋势乔布斯最传奇的不是他创立了苹果,而是他拯救了失败的苹果作为救世主,并将其带回了科技行业的巅峰而更多的企业家,无论是意气风发的年轻人,还是经验丰富的老兵,面对这样的低迷,都无奈地与企业同归于尽雅虎首席执行官杨致远也曾复出,但最终还是遗憾地离开。为什么雅虎陷入衰退,甚至在互联网世界的购物中心销售但那个时代互联网公司的命运是不同的?亚马逊也于1995年推出,多年来一直稳步增长,成为仅次于苹果、谷歌和微软的第四大技术圈。仅比雅虎年轻两年的谷歌,已经走过了18个年头,还在上升通道也许为了解释这些复杂性,简单的类比会更好。当互联网刚刚兴起的时候,每个网站就像一座城市,分散在虚拟世界里雅虎的分类搜索服务就像一个火车站,帮助人们找到自己的火车,到达他们想去的地方这也是雅虎最初崛起的主要原因。杨致远的网站就像互联网世界的枢纽,就像火车站在传统城市的中心位置。不管人们想去哪里,他们都需要到雅虎站,从这里上车,跑到他们想去的地方后来,雅虎发现人流意味着商机它可以围绕网络站点提供一系列的支持服务,如邮件、信息、押金、论坛等,这是门户网站概念的由来,为用户提供尽可能大的接入互联网所需的服务,让他们可以留在自己的网站上实现自己的价值当时,美国在线、MSN等门户网站也有着相同的经营理念,通过内部开发和外部收购,不断增加服务种类和数量,将自己打造成一个购物中心如果说雅虎的网站搜索服务是一列火车,那么谷歌的爬虫搜索服务就像一架飞机。就像美国的机场已经完全取代了车站一样,用户很快就会发现谷歌的机场是在互联网世界找到目的地最有效的方式原来的火车站雅虎已经成为一个销售许多商品的购物中心硅谷著名风险投资家彼得•蒂尔(peter thiel)曾建议杨致远不要把雅虎打造成门户网站,把自己定位为媒体公司。雅虎显然并不真正理解蒂尔提议的深层含义随着互联网广告的快速增长,雅虎的门户业务开始创收,他们更关心的是如何吸引更多的互联网用户,让他们在自己的商城停留更长时间。忽视搜索是衰退的开始,忽视搜索技术是雅虎开始衰退的前兆。在谷歌成立之初,雅虎仍处于领先地位作为门户网站,互联网用户的第一步是登录雅虎。但雅虎并未意识到,这些商机的核心是其网络枢纽地位如果用户不需要来火车站,这些商机就会随之而来雅虎起初没有自己的搜索技术从1996年到2004年,雅虎一直是市值最大的互联网公司它几乎可以收购任何它感兴趣的新互联网公司但在最关键的8年时间里,雅虎一直选择Altavista和Inktomi等第三方搜索技术提供商作为其后端服务,这使得谷歌在互联网搜索市场上获得了迅猛发展。只有当谷歌的崛起势不可挡时,雅虎才能感受到潜在的威胁2001年,雅虎还打算收购谷歌,但谷歌二号在一周内将出价从10亿美元提高到30亿美元当时ceo塞梅尔认为这是一个疯狂的交易,于是放弃了收购计划。随后两年,雅虎先后以2.35亿美元和16亿美元收购了最初的搜索合作伙伴inktomi和Overture,并成立了自己的搜索技术团队但此时,谷歌已在搜索引擎领域占据领先地位,雅虎只能在市场上排名第二。事实上,雅虎在收购中损失惨重。一方面,我错过了收购谷歌、易趣和Facebook的机会,这可以改变互联网的版图;另一方面,我花了数百亿美元收购了很多高价值的资产,但最终,我还是不断贬值,甚至是全面收购。

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