发布时间：2015-9-30 分类： 新闻资讯
今年以来，共建电商概念已红遍大江南北，呈现燎原之势。中国互联网三巨头BAT密集试水，联合商铺、企业，甚至整个省份，进入这一领域，为共建电商的兴起注入一针针兴奋剂。业内人士称，按此速度，中国出现共建电商巨头将现，或比“阿里巴巴”更加强大。
这位业内人士以阿里巴巴成功的背景为例，来分析共建电商这种模式成功的可能性。他说，阿里巴巴诞生于1999年，但真正对中国电子商务发展产生划时代影响的是2003年淘宝免费试用试客平台网站程序源码的诞生。阿里巴巴B2B模式原先在中国经济领域影响有限，而淘宝免费试用试客平台网站程序源码模式，由于牵涉到千家万户，十三亿人的衣食住行用，在当时的经济环境下获得了极大的成功。阿里巴巴仅用了4年的时间，就成长为全球知名的互联网企业，并于2012年达到年销售额1万亿，成为全球最大电子商务平台。
而共建电商作为当前电子商务发展到新形势下的创新商业模式，天生就有着阿里巴巴无可无拟的高贵血统，它基于参与企业强大的品牌势能，一旦起步，其发展速度非阿里巴巴所能望其项背。以共建电商的代表“我的网”为例，参与共建企业均来自行业TOP10的优秀制造企业，每个企业的品牌与产品都拥有自我忠实的中高端消费人群，这些个不同的人群集合在一起，其购买力，绝对不是简单的叠加，而将成无限倍数的增长。再者，共建电商的卖方是生产者和厂家，有利于极限去除中间流通环节，其商品的价格和服务都会更加直接，反过来自我平台产生的大数据，也将直接反哺给企业，这将极大的解放企业生产力，较之以阿里巴巴为代表的第三方电商平台的优越性，显而宜见。
让消费者获得最佳选购方案
与天猫或京东包罗万象的供应商和商品所不同，共建电商“我的网”面对的购买者，将是各行业TOP10以内的消费人群。天猫和京东里面入驻的商户，表面上看都是品牌商和厂家，但这里面的厂家和品牌商由于数量庞大，往往良莠不齐，鱼龙混杂，大小不一。资料显示，天猫2014年续约的商家共有85458家。内部人士透露，天猫无法公布这些商家的资质，因为天猫里面绝大部分商户是二线三线甚至是作坊式工厂，没有实体工厂的大量贴牌商在天猫运营也是不争的事实。
众所周知，天猫脱胎于淘宝免费试用试客平台网站程序源码商城，而淘宝免费试用试客平台网站程序源码商城从淘宝免费试用试客平台网站程序源码集市产生，大量的淘品牌从原来的淘宝免费试用试客平台网站程序源码集市蜂涌至淘宝免费试用试客平台网站程序源码商城，带来大量良莠不齐实力弱小的商家也就在所难免。按照淘宝免费试用试客平台网站程序源码规则，消费者在选购商品时，只能按照搜索排名和评价来决定取舍，投入大量研发资金，拥有技术含量的专利和品牌产品往往被湮没其中。貌似对所有商家平等的表象，在“淘规则”的掩护下，掩盖了传统名牌价值被侵害的事实。而对消费者和买家来说，建立在“淘规则”下的所谓“优质指标”，往往在其购买商品时无从下手，无法获得最佳的选择方案。
与天猫京东等第三方电商平台不同，“我的网”有着不同的窗口页面。如上所述，天猫和京东拥有以千万计的SKU，消费者在选购时往往误入“淘规则”的陷阱，“我的网”在每个细分行业，往往只选择其综合排名前10名的企业，邀请其一起共建电商平台。由于有公认的标准，所面对的全部是国内甚至全球最优秀的一线品牌，那么消费者在选购这些商品时，无非是选择何种规格，何种价格，他购买到的肯定是全国或全球最优质的产品。
汇集全国品牌TOP10的名优商品
与“淘规则”拥有8万多家商户，只要准备十几万块钱，普通资质就可申请入驻天猫的不同，“我的网”对加入共建电商的厂家有严格的准入机制。其中一条即必须是所在行业或细分行业前10名的厂家或品牌。大行业比如长虹、索尼、三星、创维、TCL、康佳、海信、海尔、飞利浦、厦华等;细分行业如中国空调市场TOP10：格力、美的、海尔、志高、海信科龙、大金、春兰、奥克斯、松下、三菱等;又比如细分行业洗衣机行业TOP10：海尔、小天鹅、西门子、松下、三洋、LG、荣事达、三星、小鸭、金羚等。这些大行业品牌，或者细分行业的TOP10，无论是研发能力还是产品性能，都有非常突出的表现，是任何没有工厂，没有研发团队，没有售后服务人员的三无“淘品牌”所无法比拟的。
“我的网”之所以把参与共建的厂家，定位于排名前列的品牌厂家，这样做会与天猫和京东之间形成一种区隔，形成自己独特的品牌个性和格调。从这个角度来讲，“我的网”所定位的消费人群，是比天猫们更高的一个消费层次，这个消费层次虽然也会注意到价格的变化，但更看中品牌的综合价值，是真心拥抱品质超凡科技能力先进的厂家的商品，而不是仅关注价格不注意商品品质的低层消费者。
给消费者最货真价实的产品
共建电商是对传统电商模式的一种颠覆，“我的网”也并不是简单地将在其它第三方电商平台上销售的产品，一股脑的搬到“我的网”上面。
传统商业的社会分工不同，致使在大多数情况下，制造和渠道的分离。所谓厂商，更多的时候则是“厂+商”，前者指的是制造企业，后者往往指的是流通环节。当然并不排除既制造又负责向终端销售的厂家，但这种情况很少。
消费者最终到手的商品的价格，是从生产成本到各个环节费用的累加。许多年来，所有的厂家都在致力寻找能够有效降低中间费用的途径，从而降低产品的最终售价。在此意愿下，直销模式即是一种大胆有益的尝试，但目前合法的直销模式，其实只是换了一种商品流通的方式，它需要更多的费用来支撑其销售的发展。这也就不难理解，为什么人们普遍有着对直销商品价格更高的印象了。
电子商务的出现，为大幅度降低中间环节的费用提供了可能。当电子商务刚刚出现的时候，消费者明显可以感觉到从天猫京东上购买的商品价格要低的多;但随着竞争的加剧和厂家线上线下渠道的平衡，消费者则又明显感觉到在天猫上面购买产品，与在实体店里购买到的商品的价格，已经没有了太大的差别。为什么会出现这种情况?两个原因，一个是厂家的线上线下渠道平衡战略，另一个更加重要的原因，是入驻天猫和京东等第三方电商平台的厂家，要在上面产生销售则必须支付甚至比线下更高的推广费用。
彻底砍掉中间商，保证消费者在“我的网”买到价格最低的商品，是共建电商平台的独特优势。
共建电商与第三方电商平台最大的不同是所有权不同。第三方电商顾名思义所有权属于第三方，与在上面销售商品的厂家没有关系。商家使用第三方电商平台，支付相应的费用是天经地义的。第三方电商平台虽然名义上不收费，但如果不支付推广费用，不做产品优化，厂家的商品就会湮没于成千上万的同类商品中，消费者根本找不到，也就无法实现销售了。“我的网”定位于“你的也是我的”，是参与共建厂家的共享平台，绝大部分所有权属于参与共建的厂家本身，厂家不用支付更多费用。又因为一个页面只呈现一个行业或细分行业的TOP10，所以不存在大家为了争夺好的呈现位置，拼命浪费推广费用的现象了。
于是共建电商“我的网”，让厂家直接与消费者面对面，极度去中间化，来实现销售和服务，从真正意义上打通了生产与消费这个需求的两端，使通路无处不通畅，无处有滞塞。这种模式是商业发展到特定时候的商业形态的返璞归真，必将引领中国电子商务快速良性发展。
好模式造就全球商业巨头
好的商业模式是社会先进生产力的代表，每一次发生都对社会固有的商业形态产生着巨大的冲击，也是第一轮商业巨头崛起的契机。共建电商，有着创新商业模式最优秀的基因，相信随着时间的推移，其行业必将诞生全球最伟大的商业巨擘。
以沃尔玛为例。沃尔玛产生于60多年前的美国，以营业额计算为全球最大的公司，沃尔玛的电脑系统是仅次于美国军方系统，比微软总部的服务器还多。沃尔玛的创始人山姆原先经营传统的连锁商店，1960年，虽然山姆已经拥有了15家杂货连锁店，但他敏感地觉察到杂货店本身的局限性，而新兴的折扣商店模式(一种低价大量进货，便宜卖出，以经营宽系列综合商品为特点的零售经营模式)非常有前途，便开始着手大型商店的建立。1962年7月2日，第一家沃尔玛折扣百货店在罗杰斯城开业，店名为Wal-Mart。店门两边按山姆的意思写着“售价最低”、“保证满意”几个字，作为企业的经营理念和对顾客的承诺。沃尔玛店内经营的商品多达22类，同样的商品比竞争对手低20%，结果顾客蜂拥而至，第一年的营业额就达到70万美元。当时美国乡村地区小镇还没有大城市的大型商店，尤其是在中西部靠南一带的阿肯色、密苏里、堪萨斯和俄克拉何马等州，小镇上商业主要是家庭式专卖店，规模很小。西尔斯和彭尼这样的大型百货连锁店正纷纷退出乡村市场，集中到大城市开设大型的购物中心。这就给了沃尔玛极好的发展机会。在此后的几年内，山姆按照这种“折扣店”的模式大规模扩张，使其在不到40年的时间内，迅速成长为全球销售额最大的公司。
第二个例子仍然谈阿里巴巴。阿里巴巴成立之时，美国的ebay在中国市场上占据了电子商务第一的位置。在15年的成长过程中，在阿里巴巴的崛起中扮演着重要角色的淘宝免费试用试客平台网站程序源码，抓住ebay在中国水土不服，支付方式美国化，反应缓慢等方面的不足，汇集大量的商家和全球最大规模的消费人群，以极低的准入门槛和灵活的运营方式，切入市场。ebay在淘宝免费试用试客平台网站程序源码独特的运营模式下攻击下，根本没有还手之力。短短几年后，阿里便成长为全球最大的电子商务平台。
第三个例子可以谈谈京东。京东目前是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。京东崛起时，淘宝免费试用试客平台网站程序源码已经独步天下，风头正劲。但是，由于京东采用了与阿里不同的自营模式，一个城市一个城市的打攻坚战，用自建物流的服务优势，才得以迅速扩张，三分天下有其一。另外，就笔者所知，京东的市场切入点，是在平台上的销售积压家电，并将这一经验放大，最终成就了京东的商业模式。
由此可见，新兴互联网商来形态的成功，取决于这种商业模式的独特性和不可取代性。共建电商“我的网”创新电子商务新模式，与阿里和京东有着根本性的差异在于所有权的不同，共建电商平台属于所有参于共建的企业，从商业的利已主义原则来说，参与企业的服务热情和责任心将会被极度激发，从而生产出更优质的产品服务于消费者;而以较低的价格拿到更好的产品，也注定会受到消费者的热烈追捧。
正如中华财经一篇文章所言，共建电商模式的优越性，决定了中国电子商务美好的前景，新一轮的商业浪潮已经风起云涌，商业的更迭犹如历史朝代的更迭，兴衰荣枯自有规律，相信以“我的网”为代表的共建电商必将能笑傲江湖，引领风骚!
