发布时间：2015-10-9 分类： 新闻资讯
校园O2O平台59store的创始人周坤鹏向亿欧网透露，59store已与大学生分期购物平台分期乐达成战略合作意向，双方将在校园零售和校园金融服务方面展开深度合作;同时59store还与京东达成合作协议，由京东为59store平台的店铺提供商品及供应链配送服务。三方的合作将直接助力59store完成全国高校市场的布局，5月9号前59store将完成包括台湾在内的80个城市近1300所高校市场覆盖，并将联合多方平台及品牌商重磅推出“5·9校园狂欢节”。
最后一公里OUT了，59store专注最后一米
59store定位为校园O2O生活服务平台，以零食饮料等高频快消品切入校园，通过首创“夜猫店”开放平台为大学生提供服务，学生可以申请开店，为本楼学生提供“5分钟送货上床”特色服务;据了解，59store目前已完成国内一二线城市的主要高校布局，并在北京、上海、杭州、南京设立了四大仓储中心，入驻平台学生店铺超过7000个，兼职学生团队9000余人，峰值日订单将近8万单。
对于为什么与分期乐以及京东合作?59store CEO周坤鹏介绍说：
分期乐是国内领先的专注于大学生分期购物的在线商城及金融服务提供商，提供数码3C类为主的多品类产品分期购物和现金借款服务。双方通过深入的战略合作，是对低客单、高频次零售市场与校园消费金融市场的业务探索。合作后双方将会进行系统对接，一方面由分期乐为59store平台的学生店铺提供长期开店资金支持，另一方面59store可利用其学生店长团队为分期乐金融服务提供线下推广、资质审核等相关服务。
京东在供应链方面有着绝对的领先优势，无论是商品品种、地域覆盖还是配送服务，京东目前已基本覆盖全国主要城市。目前59store已完成与京东商品层面的系统对接，学生店长通过59平台发起的采购订单将直接借助京东完善的供应链体系完成补货，现基本可以做到当天订单第二天送达，部门地区上午下单下午送达;而59store深入高校楼栋的强地推和深度覆盖也有助于京东品牌在校园的高频次曝光，也会对京东的校园市场销售份额提升起到明显作用。周坤鹏同时提到，与京东完成系统对接后，59store将重点发力校园市场拓展、店长团队建设及面向用户的最后一米服务。
京东进军高校市场，“零售+”已不在话下
最早做3C产品售卖的京东，近几年已发展成为全渠道、全品类覆盖的电商平台。2013年底，国外游学归来的刘强东召开高管会议，宣布将O2O作为2014年京东五大战略之一，开始从集团层面发力O2O。而据亿欧网3月31日消息，京东集团将正式成立O2O独立全资子公司(BG)，继续加码O2O业务。现有O2O业务包括“拍到家”(目前已更名为京东到家)的全部相关部门和人员将并入该独立BG，由此可见京东在O2O事业上的决心。
众所周知，京东的优势除了品牌电商外，更大的价值体现在其全供应链以及物流业务的相辅相成。去年一年，无论是携手腾讯导入新的流量，还是发力生鲜O2O、零售便利店O2O，亦或是建立京东帮服务站以求渠道下沉和O2O业务落地，都不难看出京东在原本的零售业务版图上已经越走越远。今年初上线的“京东到家”更是奠定了其在生活服务方面的业务布局，也将其O2O矛头伸向社区家庭。
此次携手59store，对于京东来说是对高校市场的深度涉入，通过京东强大的品牌背书和供应链、物流能力能更快的实现其广度覆盖和深度影响力，对京东和59store双方可谓双赢。同时在金融业务方面，无论是分期乐还是京东白条等业务，对于学生群体的积累，未来可为金融业务后期的线下推广、信用估值等方面带来释放效应，战略意义重大。
奔跑吧，兄弟!校园市场争夺战一发不可收拾
之前亿欧网曾首发报道过《重磅：校园O2O平台59store融资三千万》的消息，彼时的59store可以覆盖上海、杭州两地百所高校，近150万的大学生。当时其CEO周坤鹏向亿欧网表示，按照计划2015年上半年，59store预计会拓展北京、南京等十多个城市业务，团队扩展至200-300人。而时隔仅一个月，59store已经超额完成计划，不仅可以覆盖包括港澳台在内的80个城市的近1300所高校，同时其团队人数已达到300人规模。
过去一个月亿欧网曾报道过多家校园O2O平台的融资消息，包括面向大学生提供快消品和数字消费品直供服务的南京校园O2O平台8天在线获得复星昆仲资本投资的Pre-A轮数千万元融资;采用众包+直营配送模式，集合本地生活服务商户，帮商户开线上便利店，立志打造30分钟本地生活服务平台的宅米网获得由祥峰资本资本投资的数千万人民币A轮融资;
可以说大学生群体已成为创业企业分分钟必争的新战场。不可否认，目前大学生群体无论从经济能力、触网习惯、智能化终端持有率、消费思维等方面都展示出这个群体的庞大潜在消费需求;且学生群体对品牌的认知和依赖也将是企业完善自身业务的强大驱动力。教育要从娃娃抓起，消费习惯的培养同样如此。这也不难理解，为何越来越多的创新企业都从高校学生市场切入，外卖、快递、洗衣、分期贷款等等业务都是大学生日常息息相关的服务类目。
