有没有可能再解决阿里的问题？
发布时间：2019-10-1 分类： 行业动态
最近，版本9.9已经开始了灰度测试（对一些用户开放），并且它的官方版本将在8月12日发布。修订是自Alipay诞生以来最重要的修订之一。人们普遍认为，这又是微信的一大举措。根据记者的经验，9.9版将重点激活生活的社会功能，首页界面被彻底修改，第一屏名已经从酒吧变为生活，整个应用的主色已经从原来的黑色变为蓝色，并增加了信息流瀑布、语音唤醒、智能推荐等功能。具体来说，应该从以下三个方面进行改进：第一，主用户界面已经从过去比较严肃的黑色变成了与app一致的浅蓝色。同时，我有底线，我知道，和其他年轻的文案设置，使图像的外观被拉离了简单的工具属性，更贴近其生活服务平台的品牌定位；第二，首页上堆叠着屏幕。应用程序被减少到只有7个显示器，而智能语音机器人被添加，以使用户能够直接进入所需的功能页面。以传统的传递函数为例，语音助手帮助用户保存一系列的流来搜索功能条目、添加好友、添加数量和点击确认，为用户提供方便的服务，缩短从用户到服务的时间；以及第三，家庭生活。动态数据驱动的个性化推送，例如，通过分析用户数据，用户在早上七点想要查看昨天的收入量，Alipay将在这个时候向他推送收益，包括支付宝帐单、快递状态，好友个人动态也会出现在主页动态中，使服务寻找人，加强产品互动和个性化。同时，朋友的生活圈子也会从两个层次提到进入动态生活的首页。许多参与内部调查的内部人士表示，此次修订意味着回归阿里擅长构建开放平台和生态系统的道路，让用户和服务可以选择和构建自己的场景，而不是僵化的社交网络。”屡战屡战，争夺社交网络“是阿里巴巴的一个由来已久的结。为了更接近社会，历史上发生了一些重要的变化。2015年7月，被称为12年来最具革命性的9次变革，它发布了两个一流的入门级朋友和企业。但多数业内人士认为，其9版好友功能，无论是添加好友、聊天，还是组建群组，都与用户的功能相似。2016年春节，总理签署了春节联欢晚会。他精心策划集赋活动，努力激发全民的社会积极性。然而，这一结果并不是吃力不讨好，而是引来了许多抱怨。结果并不令人满意。可见，为了提升自己的社会属性，可谓苦心经营，屡战屡败。众所周知，支付是从这个强大的社会产品中诞生的。短短几年，支付就成为最大的竞争对手。腾讯董事长马化腾宣布，今年5月，腾讯支付的移动支付的平均日交易量，包括微信支付和QQ钱包，超过5亿，其中50亿以上的一半是基于社交微信红包。2014年，马云甚至认为腾讯的微信信封是腾讯对阿里珍珠港的偷袭。”社会选择是必然选择吗？为什么我们需要进行社交互动？有人总结了社会互动的战略意义。其要点是：一是改变交通流的终点位置，形成新的内容；二是有效组织超载内容，提高用户体验。可以说，要改变原有的功能性产品定位，就必须依靠社交网络。首先，社会交往是人类的刚性需求。社交应用无疑是最具用户粘性的。微信和QQ长期以来一直稳居中国应用活动排行榜的前两位。根据CNNIC发布的中国互联网发展最新统计报告，社交网络用户的普及率已达到90%以上，居所有应用之首。因为用户的总时间是固定的，每天只有24小时。当占用时间时，意味着用户使用其他应用程序的时间减少了。大多数人每天花在QQ上的时间比其他的多。在互联网时代，时间是交通，网站或应用吸引了大量的流量。这意味着用户花更多的时间在上面。随着中国网民规模的突破7亿，互联网的下半年正式开通，用户从原来的增量市场转移到股票市场已经成为巨人在有限的时间内股票市场的重中之重。像水池一样，阀门已经关闭，水池里的水是有限的，基本上是固定的，没有任何争议，水会更多地流向其他应用。如果没有足够的流量支持，创建更多的场景将是无用的。基于这一逻辑，即使失败，人们反复吐露、嘲笑、社会互动仍是必然的选择。此外，这两种方法在支付方面都有自己的优势。支付宝诞生于2003年。它最初为阿里的商户提供了担保交易，而阿里通过交易进行交易，拥有大量的电子商务数据。早期用户和资金来源主要来自天猫和淘宝交易平台。尽管它受到了支付的冲击，但它仍然占据着中国第三大支付平台的地位。它与欧罗巴绑定，为用户提供金融服务，然后提供一系列生活服务来支付水、电、气费等。目前，几乎所有支付场景都被覆盖，以满足用户在任何时间和任何地点的需求。让我们再看看支付系统。它是社会关系链延伸的一种功能。它始于用户之间相互转移的社会需求。支付是基于红包场景，其次是出租车点滴，公众评论和合作，增加旅行，餐饮和购物支付场景。二维码支付增强了O2O市场的格局。支付力强于社会和场景建设，但强于商业端。它还依赖蚂蚁和阿里集团。金融生态更加健全，商业路径更加成熟。它的硬实力（由银行的数量等支持）、软实力（点、等级、芝麻信用等）都得到了证实。这表明，阿里和俞正声正试图进入对方高频场景、社交网络和消费的核心。场景的频率越高，相应的占用流量就越大。但做社交工作比花钱买社交网络工具更难。”然而，如果人们理解这次修订仅仅是再次发起的一场社会斗争，那么，修订背后的生态辩论就太有限了。对俞敏洪来说，社会互动只是通过社会互动加强生态建设的有力手段。公司的定位是成为以用户为中心的生活平台。它将生活、消费、金融、通讯等各种场景融入到整个生态系统中。但如上所述，虽然场景众多，但如果社会生态联系过于薄弱、缺乏粘性和足够的流动基础，应用场景将被简化为功能性的存在，其生态竞争力将大大降低。同时，他把自己定位为实现人与人、人与信息、人与服务、人与资本的连接的纽带，从本质上说，他正在构建自己的生态系统。显然，支付与支付之间的竞争不仅仅是两种支付工具或社会工具的竞争，而是它们之间的生态竞争。此外，这也是Ali与这两大巨头之间的巨大生态竞争。在互联网的下半年，巨人之间的生态竞争将成为行业的常态。Ali和腾讯作为行业中的两大巨头，Alipay是Ali生态的基石，WeChat是腾讯E的基础
